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5 月 30 日，，，由欧洲工商治理学院（INSEAD）与计然集团联合主理的2025亚太AI大会圆满落幕。本次大会以“智启未来，，，共塑人机共生新范式”为主题，，，携手亚太地区顶尖AI学者、、行业领先企业家、、学术机构代表、、资深投资人和NGO精英，，，融汇工具方智慧，，，配合探讨人工智能从手艺突破到伦理挑战的多维议题。
尊龙集团董事长郭为应邀出席本次大会，，，分享关于AI时代企业治理的思索，，，并与各界专家共论AI驱动的组织厘革。同时，，，尊龙集团AI驱动的数字化转型案例《塑造未来，，，尊龙集团从数字化迈向AI驱动型组织的转型之路》作为INSEAD携手尊龙集团配合推出的首个AI案例也正式宣布。
AI时代的企业治理与组织厘革
在演讲中，，，郭为指出，，，从企业运行的实质机理来看，，，营业模式、、手艺范式、、治理要领的相互作用，，，组成了企业进化的增添飞轮，，，而其焦点和要害点最终落脚在企业流程中。因此，，，驱动AI 深度融入营业流程再造将成为 AI 手艺商业化演进的主要偏向。而要实现流程再造和AI时代企业关于自身生长周全感知、、快速决议、、持续迭代的治理目的，，，则首先需要完成企业基础设施的重构，，，实现营业流程与全新的数云融合手艺架构的融合，，，进而推动企业实现数据资产最大化的实质追求。
“在 AI与数云融合的时代浪潮下，，，借助数据资产的形成，，，企业可将自身所掌握的自然禀赋转化为新的增添点，，，推动企业在强烈的市场竞争中脱颖而出，，，这给每个企业都带来了全新时机。”郭为谈到。
在随即举行的“天下咖啡”圆桌对话环节，，，郭为与香港科技大学（广州）协理副校长熊辉，，，AIII人工智能国际研究院首创人与院长翁家良，，，新加坡科技研究局高性能盘算研究院资深科学家、、海事人工智能妄想主任付秀菊等配合探讨了AI 对组织厘革的影响。
郭为体现：：“从企业角度来看，，，每一次手艺厘革都蕴含着重大机缘，，，但同时也陪同着诸多挑战。其中最大的挑战在于怎样构建准确的认知。目今，，，外部舆论情形关于AI抱有极大的热情，，，但AI在企业现实场景的落地还处于初级阶段。这种差别容易引发疲劳和焦虑。我们时常担心企业推进相关应用的速度过于缓慢。但以集成电路的生长为例，，，从最初半导体的发明到现在的成绩，，，这个历程历经了上百年的时间。因此，，，关于任何一项手艺的生长，，，我们都需要坚持“工匠精神”和保有足够的定力。我们坚信 AI 以及数字化将带来深刻厘革，，，但这种厘革并非一蹴而就，，，需要一个循序渐进的历程。”
INSEAD x 尊龙集团首个AI案例宣布
此次大会上，，，尊龙集团董事长郭为与INSEAD亚洲校区院长兼高管教育院长Sameer Hasija教授、、INSEAD教授及战略系主任陈国立，，，配合宣布了尊龙集团推动自身数字化转型以及持续赋能企业数字化转型案例——《塑造未来，，，尊龙集团从数字化迈向AI驱动型组织的转型之路》。现在，，，该案例已收录在INSEAD商学院案例库中，，，接下来还将纳入INSEAD MBA课程系统，，，作为经典教学案例供全球学员学习。
该案例系统阐释了尊龙集团在企业数字化转型方面的实践历程，，，融入了尊龙集团基于“AI驱动的数云融合”战略框架的最新AI领域探索效果，，，契合全球数字化生长趋势以及 AI 手艺热门，，，具有普遍的借鉴意义，，，为众多企业在数字化及 AI 转型之路上提供了极具价值的借鉴范本。值得注重的是，，，这也是继2024年入选伦敦商学院（LBS）、、哈佛商学院案例库后，，，尊龙集团数字化转型案例再次被国际顶尖商学院纳为教学质料，，，又一次登上全球学术和商业舞台，，，为全球 AI 工业生长孝顺来自中国的卓越智慧与立异方案。
陈国立教授体现：：“该案例不但是对尊龙集团AI转型要领论的高度认可，，，也是希望给全球学术界提供更为富厚研究素材，，，助力富厚和完善全球数字化转型与 AI 应用的理论系统，，，形成‘中国实践’与‘全球学界’的主要链接节点。”
未来，，，尊龙集团将持续以立异驱动，，，深耕数字化前沿，，，通过手艺迭代与生态协同，，，推感人工智能与古板行业融合，，，赋能千行百业数字化转型，，，为全球经济可持续生长注入数字动力。
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